Erfahrung der Mitarbeiter

Schaffen Sie echte Mitarbeitererlebnisse, jeden Tag.

Die Macht der Schaffung von
ECHTEN Mitarbeitererfahrungen.

Um die besten Talente anzuziehen und zu halten, braucht es mehr als nur Employee Branding, es braucht ein Engagement für die Schaffung von ECHTEN Mitarbeitererlebnissen für alle und überall.

Anpassungsfähig

Moderne Arbeitsplätze
entwickeln sich weiter, und wir entwickeln uns mit ihnen.

Die zunehmende Verbreitung der Telearbeit hat neue Möglichkeiten für Arbeitnehmer eröffnet, für jeden und überall zu arbeiten. Dies hat dazu geführt, dass Unternehmen heute bei der Gewinnung und Bindung von Talenten mit lokalen und globalen Wettbewerbern konkurrieren müssen.

Es ist wichtig,
einen ganzheitlichen Ansatz zu verfolgen.

Nie war es wichtiger, sich auf die Anerkennung und Belohnung von Potenzial und Talent zu konzentrieren als in der heutigen Zeit. Ob es darum geht, die besten Nachwuchskräfte von den Universitäten zu holen, leistungsstarke Kollegen zu inspirieren oder langjährige Teammitglieder zu verabschieden - all dies erfordert Einfallsreichtum und Konsequenz.

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Sich die Zeit nehmen, um die Reise zu verstehen.

Employee Experience (EX) ist genau darauf ausgerichtet. Vom ersten bis zum letzten Eindruck können wir gemeinsam mit Ihnen den optimalen Weg des Mitarbeiters definieren und abbilden, um sicherzustellen, dass wir lohnende und erfüllende Mitarbeitererlebnisse schaffen. Wenn Sie die Reise gemeinsam beginnen möchten, nehmen Sie Kontakt auf.

Die größten Marken der Welt vertrauen auf uns

FAQ

  • Bei einem Employee Experience (EX)-Programm geht es darum, ein positives und ansprechendes Arbeitsumfeld für Ihr Team zu schaffen - nicht nur für einen kurzen Zeitraum, sondern jeden Tag. Es konzentriert sich auf alles, von den täglichen Erfahrungen bis hin zur allgemeinen Zufriedenheit und dem Wachstum innerhalb des Unternehmens, es ist ein langfristiges Engagement.

  • Ein gutes EX-Programm kann wirklich dazu beitragen, die Moral der Mitarbeiter zu verbessern, die Produktivität zu steigern und die Fluktuation zu verringern. Wenn sich Ihr Team und Ihre Mitarbeiter wertgeschätzt und unterstützt fühlen, bleiben sie eher im Unternehmen und geben ihr Bestes. Dies wiederum trägt dazu bei, die Kosten für Zeit, Stress und das Risiko der Einstellung neuer Mitarbeiter zu senken.

  • Ein gut durchdachtes und wirksames EX-Programm kann Dinge wie eine klare, konsistente Kommunikation, berufliche Entwicklungsmöglichkeiten, Wellness-Initiativen, Anerkennung und Belohnungen sowie eine positive Arbeitsplatzkultur umfassen. Es geht darum, dass sich Ihre Mitarbeiter gehört, geschätzt und motiviert fühlen und dass Sie die richtigen Hebel in Bewegung setzen, um die gewünschte Wirkung zu erzielen.

  • Der wichtigste Schritt besteht darin, Ihren Mitarbeitern zuzuhören - versuchen Sie, ein Feedback darüber einzuholen, was sie sich von ihrer Arbeitserfahrung wünschen und was sie brauchen (oder vor allem, was sie wirklich vermissen). Von dort aus können wir Ihnen helfen, Initiativen zu entwerfen und zu entwickeln, die auf diese Bedürfnisse eingehen, seien es bessere Leistungen, mehr Flexibilität oder verbesserte Kommunikation. Wir können Ihnen helfen, ein Programm zu entwickeln und umzusetzen, das den Zielen Ihres Unternehmens entspricht.

  • Es gibt einige Möglichkeiten, den Erfolg Ihres EX-Programms zu verfolgen, wie z. B. Umfragen zur Mitarbeiterzufriedenheit (NPS), Bindungsraten und allgemeine Leistungskennzahlen. Regelmäßige Überprüfungen und Feedbackschleifen helfen Ihnen, das Programm bei Bedarf anzupassen, damit es frisch, effektiv und auf die Bedürfnisse Ihrer Teams abgestimmt bleibt.

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